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Formalisation des objectifs poursuivis
Déterminer les différentes stratégies possibles pour atteindre les objectifs en considération des enjeux, des marges de manœuvre et des risques identifiés
Préparation des supports à l’action (projets de courriers à la direction ou à l’administration du travail, projets de déclarations ou de délibérations des élus, etc.) mais aussi des réunions.